Guido Rosenbaum - ICT - Service Management - "Beta"

1. Auflösung komplexer Systeme
(Software Life Cycle/Analyse - Definition - English (United Kingdom))

... einzelnen Teilprobleme können dann nacheinander gelöst werden oder von mehreren Personen gleichzeitig. Die Auflösung eines komplexen Problems erfolgt nach den Prinzipien: Voraussicht: löst Versuch-und ...

2. Entscheidung zur Realisierung
(Projektmanagement/2. Projektidee prüfen - English (United Kingdom))

... Mittel Geld - Zeit - Personen Festlegung der Berichtspflichten (was, wann, an, wen, in welcher Form?) Der Projektauftrag stellt eine Zielvereinbarung dar. Es verpflichten sich Projektleiter/innen ...

3. Auflösung komplexer Systeme
(Software Life Cycle/Analyse - Definition)

... einzelnen Teilprobleme können dann nacheinander gelöst werden oder von mehreren Personen gleichzeitig. Die Auflösung eines komplexen Problems erfolgt nach den Prinzipien: Voraussicht: löst Versuch-und ...

4. Personaleinsatz planen
(Projektmanagement/3. Projekte planen & durchführen)

Aktivitäten(Tätigkeiten) der Mitarbeiter aufteilen: Die Deligation der Aufgaben sollte der Normalfall sein. Der Personaleinsatz ist abhängig von Anzahl der verfügbaren Mitarbeiter und deren Fertig- u. ...

5. Projektphasen gesammt Planung
(Projektmanagement/3. Projekte planen & durchführen)

... Planung zu beginn der einzelnen Phasen - die Aktivitäten - der Personaleinsatzes - die Termine - die Kosten  Auf diesem Weg, können Erfahrungen und Ergebnisse aus den früheren Phasen ...

6. Kostenplan
(Projektmanagement/3. Projekte planen & durchführen)

... in Sach- und Personalkosten. Wo bei den Personalkosten externe und interne Mitarbeiter unterschieden werden.  Um das Kostencontrolling zu erstellen, ist es sinnvoll, Einnhamen und Ausgaben zu trennen ...

7. Projektleitung festlegen
(Projektmanagement/3. Projekte planen & durchführen)

Der Auftraggeber legt in der Regel die Projektleitung fest. Grundgedanken der Auswahlkreterien: - anspruchsvolle Aufgabe - Verantwortung bei einer Person (keine Gruppe oder mehrere Personen) ...

8. Projektmitarbeiter festlegen
(Projektmanagement/3. Projekte planen & durchführen)

mögliche Sachzwänge bei der Auswahl der Projektmitarbeiter/in: - Aus welcher Abteilung/Bereich sollen die Personen gewonnen werden? - Wer ist bereit und in der Lage, im Projekt mitzuarbeiten? - ...

9. Vergleiche (soll / ist)
(Projektmanagement/4. Projekte steuern)

...  Festlegen der Abweichungen (Mengen, Leistungen, Qualität) Ermitteln der Ursachen (personell, technisch, organisatorisch) Entwicklung von (Gegen-)Maßnahmen. Ein Formblatt für einen Soll-/Ist-Vergleich ...

10. Entscheidung zur Realisierung
(Projektmanagement/2. Projektidee prüfen)

... Mittel Geld - Zeit - Personen Festlegung der Berichtspflichten (was, wann, an, wen, in welcher Form?) Der Projektauftrag stellt eine Zielvereinbarung dar. Es verpflichten sich Projektleiter/innen ...

11. Ausarbeiten des Projektantrag
(Projektmanagement/1. Projekte initiieren)

... des Vorhabens  Organisationsform, beteiligte Stellen  Beginn, geplante Dauer, Ende  Phasen, Zwischenergebnisse (Meilensteine)  geplanter Personaleinsatz  geplanter Mitteleinsatz ...

12. 1. Projekte initiieren
(Kategorie)

... werden? - Welche Mittel und Ressourcen (personell, materiell und finanziell) werden benötig? - Welche Organisationsform soll das Projekt haben? 4. Wer - Welche Gremien und Personen sind ...

13. Projektmanagement
(Bereich)

...  Einmaligkeit des Vorhabens Bearbeitung durch ein Projektteam klar definierte Ziele begrenzte zeitliche, personelle, finanzielle Ressourcen vorab festgelegter Anfags- und Endtermin Alles ...

14. NHP 2020
(Bereich)

... bei Patienten immer mehr anklang. Dabei steht das Internet im Mittelpunkt. Nie konnten Sie schneller, einfacher und kostengünstiger eine große Anzahl von Personen erreichen. Haben Sie Fragen zum ...