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- Kategorie: 1. Projekte initiieren
- Zuletzt aktualisiert am 04. März 2012
Am Anfang eine Projekts wird ein formaler Projektantrag erstellt. Er dient der Projektbeurteilung und dem Vergleich verschiedenener Projektanträge.
Besonders in großen Firmen und Behörden ist es üblich, vor dem Projetantrag eine Projektvoranfage zu stellen. Diese soll helfen, eine Vorauswahl zu treffen, um bei vielen Projektideen eine frühe Auswahl der besten Ideen vorzunehmen.
In seltenen Fällen wird auf einen Projektantrag verzichtet und es erfolgt gleich der Projektauftrag.
Informationen im Projektantrag:
- Name des Projekts
- Antragsteller
- Ziele des Projekts
- Kurzbeschreibung des Vorhabens
- Organisationsform, beteiligte Stellen
- Beginn, geplante Dauer, Ende
- Phasen, Zwischenergebnisse (Meilensteine)
- geplanter Personaleinsatz
- geplanter Mitteleinsatz
- Kosten- und Nutzenbetrachtung
Konkrete Zahlen sind für die Bewertung eine Projektantrags sehr wichtig. Allerdings ist es sicherlich schwer, in einem so frühen Projektstadium eine Aussage zum Personal- und Mitteleinsatz zu treffen. Anhaltspunkte kann man aus vergleichbaren Projekten gewinnen. Der Zeitansatz für Kosten und Aufwand sollten nicht zu kurz sein, da diese Faktoren sonst schnell zu Problemen im Projekt führen.
